「ニュー・マーケティング」「システム・マネジメント」「最大可能性追求の戦略構想」を三つの基本機能として三次元展開する『新しい経営実践』の考え方です。
経営の基本要素を10個に集約することによって、テンポイント・パラダイム(TPP)を形成し、それらを有機的に組み合わせることによって、様々な戦略、戦術、戦法を編み出すことができます。より具体的には「戦略企画全体図」の10のステップを活用することによって、全社経営計画や事業計画を作成できます。投資、M&A,
戦略的提携等の意思決定に活用されて好評です。